家づくりブログ

長野市|家|失敗|無料|相談|建物火災2|大手=安心?|

長野市|家|失敗|無料|相談|
建物火災2|大手=安心?|

令和1年5月29日(金)NO.472
「エベレスト登頂記念日」由来は末尾

◆ハウスドクターX
失敗しないマーホームづくり
こんにちは。
おうちの相談窓口サポーター
ハウスドクターX一級建築士です。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・

先週末までの真夏日に
身近な木々は
真夏の陽を受け緑を増し恵みの雨に
今朝は美しさが増していますね。

梅雨前の貴重な晴れ間ですが
外出すると日陰を選び、木陰で一休み!

あなたも目の前の愛する人も
週末は熱中症に注意され身近な自然
お楽しみくださいね。

▼シロアリさん羽アリ
群飛しますので家の周囲観察ください。


私、妻の両親と旧鬼無里村の畑に植えた
ネギ、かぼちゃ、ジャガイモ耕作の様子
UPさせていただきますね。

カボチャの苗ですよ。


昨年秋に
収穫した野沢菜の二番も食べますよ。

耕運機で耕した後に連作障害に強い
カボチャに肥料を与え苗を植えます。

溝を作り化成肥料と鶏糞を入れます。



鍬入れした土を雑草防止に敷く通称
マルチ幅に合わせ土を盛ります。



マルチ(幅≒90㎝)

盛り土にかけられたマルチの裾へ土を
よせ風ではがれないように固定します。


固定完了後に苗を植える穴を等間隔に
直径15㎝程に開けます。

5月でも熱中症の危険が増していますよ。
野外、室内では小まめな水分、休憩、
室内でも適切な冷房!
グリーンネット、カーテン、ブラインド
にて日射遮蔽お願いしますね。

私の住む杜の家では朝6時に窓を開け
13℃前後の外気を取り入れ日中は日射を
内付けブラインドにて遮蔽!
午後、室温より外気温が低くなり気持ち
の良い風が吹くころに窓を開け風を取り
込みます。

この時期のモードは
「床暖房」設定温度は18℃!

あなたも目の前の愛する人も
寒暖の差が大きな季節の変わり目
お身体お労りくださいよ。

******************
○失敗しないマイホームづくり塾○
(●^o^●)
☆失敗しない家づくりの秘訣☆☆☆
******************

「大手だから安心」とは言い
切れません1/2】

ハウスメーカーの長所と短所について
お伝えします。

この話はよくさせていただくのですが、
本当に
大切な事なので覚えておいてください。

ハウスメーカーの最大の長所は、
大量発注によるコストカットです。

部材が規格化されているので、品質の
精度も安定しています。
また、
モデルハウスで実物を体感できるので、
空間の広さや性能などをイメージし
やすくなっています。

カタログも充実しており、きめ細かい
サービスを受けることができます。

一般的な要望を
満たす性能を確保しているので、
決められたものから自分に合ったものを
選んでいく家づくり。

服で例えるなら、『イージーオーダー』
といったところでしょうか。

・・・2/2・・・

次に短所です。

ハウスメーカー推奨の家づくりではなく、
そこに自分の
こだわりを反映させたい場合、
施工を
引き受けてもらえないことがあります。

その土地の
気候風土に合う合わないではなく、
ハウスメーカーが得意とする家づくりが
優先されることもあります。
また、完全分業
(打ち合わせは営業マン、設計は建築士)
なので、あなたの意志がうまく
伝わらない場合があります。

そのほか、
モデルハウスなどの広告宣伝費が工事費
に含まれるため、実質的な家づくりに
使われる金額は、
工務店での家づくりより少なくなります。

「実物を見て参考になったのだから、
費用負担は当然だ」

「すべてを勉強して一つずつ決めて
いくより、ある程度品質が確保されて
いるのなら、規格化されたものから
選んだ方が楽でいい」

という方なら、
ハウスメーカーがピッタリです。
しかし、
安心感で選びたいなら要注意です。
なぜなら、
「大手だから安心」
「ハウスメーカーだから安心」とは
言い切れないからです。

安心感や信頼性は
業者選びに欠かせない条件ですが、
両者をそれで分類することはできません。
まずは、
あなたが望む家づくりが
フルオーダーなのか、
イージーオーダーで間に合うのか、
見極めることが大切です。
あとは、
その家づくりに合う業者の中から信頼
できる業者を厳選しましょう。

******************

【建物火災の原因と対策1/4】

消防庁の統計によると、
日本では毎月3000件前後の火災が
発生しています。

冬から春にかけての時期は多く、
中でも特に多いのが3月からです。

あなたの住まいを火災から守るため、
今日は建物火災の
原因と対策についてお話しします。

■死者が発生した建物火災の原因

昨年1~6月に発生した建物火災は
11,556件です。
そのうち、
死者が発生した火災は600件で、
死者の数は681人です。

死者が発生した火災の出火原因は

1位:ストーブ・・・84件

2位:タバコ・・・・69件

3位:放火・・・・・58件

4位:放火の疑い・・26件

5位:コンロ・・・・21件

となっており、
以下「配線器具」「電灯電話等の配線」
「灯油」「こたつ」「マッチ・ライター」
と続きます。

・・・2/4・・・
■ストーブの対策

・完全に消火
したことを確認してから給油する

・洗濯物だけでなく、カーテンや家具
など燃えやすいものの
近くにストーブを置かない

・洗濯物と同じ室内にストーブを
置く場合、洗濯物を洗濯ばさみで
固定するだけでなく、物干し台も
固定する。

・シーズンの使い始めと使い終わりは、
必ず灯油を抜いて掃除する

■タバコの対策

・絶対に寝たばこをしない

・煙草を吸う場所を決め、その周辺に
燃えやすいものを置かない

・灰皿に水を入れる

・灰皿は、
ふちが大きく深めのものが望ましい

・完全に消えていない吸い殻をゴミ箱に
捨てない

・就寝前や外出前は、タバコの火が完全に
消えているか確かめる

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・409
明日は【建物火災の原因と対策3/4】

☆☆☆ お知らせ ☆☆☆☆☆☆☆☆

【失敗しない!マイホームづくり】塾

後援=信濃毎日新聞社/月刊ホットパル
八十二銀行

6月23日(日)13:15~16:00
トイーゴ生涯学習センター3F第2学習室
長野市敦賀問御所1271-3

駐車場=TOiGOパーキング
(1時間無料券)

事前予約=電話026-217-5095・HP
ベビーシッターによる無料保育あり

主催=NPO特定非営利活動法人
日本ライフプラン研究会

事務局=住宅会社選び専門店
おうちの相談窓口 長野店

******************

私の住む築20年目 信州木の家
太陽の熱を床暖房、給湯に利用
太陽の光を電気に利用する
OMクワトロソーラー信州木の家
朝6時外気温14.0℃、室温22℃

【ニワトコ ガーデンの今】


毎日、小さなお花がこんにちは***
ヤマボウシさん花盛り***




昨年9月山梨県甲府市から移住した
6匹のメダカさん水温15℃を超え
声を掛けると餌を要求され
2回に小分けし与えていますよ。
本当に気持ち良さそうに泳いでいます。
少し水草を追加し産卵用にシダを入れ
少し水草に卵?
最近、メダカさん1匹が行方不明??
いくら数えても6匹!
よく考えてみると先月カエルさん
3回ほど水槽に侵入していた時に
食べられた可能性?


人生に明日は、ありません!
身近な自然お楽しみくださいよ。

******************

以下は
日本国憲法 前文です。

日本国民は、正当に選挙された
国会における代表者を通じて行動し、
われらとわれらの子孫のために、
諸国民との協和による成果と、
わが国全土にわたつて自由のもたらす
恵沢を確保し、
政府の行為によつて再び戦争の惨禍が
起ることのないやうにすることを決意し

ここに
主権が国民に存することを宣言し、
この憲法を確定する。
そもそも国政は、国民の厳粛な信託に
よるものであつて、
その権威は国民に由来し、その権力は
国民の代表者がこれを行使し、
その福利は国民がこれを享受する。

これは人類普遍の原理であり、
この憲法は、
かかる原理に基くものである。
われらは、これに反する一切の
憲法、法令及び詔勅を排除する。

日本国民は、
恒久の平和を念願し、人間相互の関係を
支配する崇高な理想を深く
自覚するのであつて、平和を愛する
諸国民の公正と信義に信頼して、
われらの
安全と生存を保持しようと決意した。

われらは、平和を維持し、
専制と隷従、圧迫と偏狭を
地上から永遠に除去しようと
努めてゐる国際社会において、
名誉ある地位を占めたいと思ふ。

われらは、
全世界の国民が、
ひとしく恐怖と欠乏から免かれ、
平和のうちに生存する権利を有する
ことを確認する。

われらは、いづれの国家も、
自国のことのみに専念して
他国を
無視してはならないのであつて、
政治
道徳の法則は、普遍的なものであり、
この法則に従ふことは、
自国の
主権を維持し、他国と対等関係に
立たうとする
各国の責務であると信ずる。

日本国民は、
国家の名誉にかけ、全力をあげて
この崇高な
理想と目的を達成することを誓ふ。

以上が日本国憲法 前文です!

・協和=心を合わせ、仲良くすること。
平和主義
・恵沢(ケイタク)=恩恵、喜ぶべきこと

・主権=「国家の意思を最終的に決定
する最高権力」

・詔勅(ショウチョク)=天皇の出す公文書

・・・・・・・・・・・・・・・・・・

憲法9条

戦争放棄、軍備及び交戦権の否認

①日本国民は、正義と秩序を基調とする
国際平和を誠実に希求し、国権の発動
たる戦争と、武力による威嚇又は武力の
行使は、国際紛争を解決する手段として
は、永久にこれを放棄する。

②前項の目的を達するため、陸海空軍
その他の戦力は、保持しない。
国の交戦権は、認めない。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・
私たちは、
人間らしい生き方を尊ぶという
まことの世界を
まごころから願っている

人間らしく
生きるために決まりを大切する
おだやかな世界を
まっすぐに願っている

だから私たちは
どんなもめごとが起こっても
これまでのように、軍隊や武器の力で
かたづけてしまうやりかたは選ばない

殺したり殺されたりするのは
人間らしい生き方だとは
考えられないからだ

どんな国も自分を守るために
軍隊を持つことができる

けれども私たちは
人間としての勇気をふるいおこして
この国がつづくかぎり
その立場を捨てることにした。

どんなもめごとも
筋道をたどってよく考えて
ことばの力をつくせば
かならず
しずまると信じているからである

よく考えぬかれたことばこそ
私たちのほんとうの力なのだ

そのために、私たちは戦をする力を
持たないことにする

また、国は戦うことができるという
立場もみとめないことにした。

(井上ひさし
「子どもに伝える日本国憲法」より)


******************

☆私の人生に影響を与え敬愛する
「人生の師」は両親が一番です。

20才代では
パナソニック創業者=松下幸之助さん

30才代では
フナイ総合研究所創業者=船井幸雄さん

40才代では
父から
バトンを受け継ぎ「うれし徳武建設」
社長に就任し現在まで
京セラ創業者=稲盛和夫さん

ここまで65年間幸せな今が有るのも
教えを実践した賜物と感謝しています。

☆あなたに船井幸雄さん著書
(グラフ社刊)

「上手に生きるルールとコツ」
転写しお伝えしますね。

1・成功へみちびく3つのこと

人間にとってもっともだいじな条件-

・「すなお」であり

・「勉強好き」であり

・「プラス発想をする」

くせをつけておくことなのです。
3つをすべて「くせづけ」すると、
人は成功するようです。

と、いうよりも上手に生きられるし、
人間としての使命も自分の使命も、
果たせると思うのです。
いじょうです。

2・自他同然
すべてはつながっている。
・上手に生きる第一条件
「私は幸せだ」と思える生き方をする。
・第三者の多くが
「あの人は幸せそうだ」と思ってくれる
ことだと考える。
「上手に生きるのは、正しい生き方だ」

「正しく上手に生きている人々」
の類似性
・人相が良い=他人を安心させる。
・プラス発想型、ポジティブ思考型、
前向き、分かち合う、助け合う生き方

分かち合うと
喜びは倍になり、
悲しさは半分になります。

助け合うと
何倍もも「幸せ」が生み出されます。
われわれは、一人だけで生きているの
ではありませんから、

3.人間関係の極意

ともかく人は百人百様、
それぞれがちがいますし、ちがった
生き方をしています。

このような中でわれわれは、人さまと
交わり合って社会生活をしていかなば
なりません。

われわれが執る方法は二種類!

①第三者を自分に合わさない。
アメリカ人はこの方法が好き

②あらゆる人たちの個々の生きざまを
認める。
日本人はおおむねこのタイプ

人は、
「自由なときに、もっとも生きが
いを感じ、のびのびと力を発揮できる
存在だ」

人は、
お互いに、他人の生きざまや考え方を
まず認め、それを前提に、相手の自由
をできるだけ損なわないようにして
社会生活をしなければならない存在
だと思うのです。

今日からは、まず相手の立場を認め、
それから良い方法を考えようではあり
ませんか。

4.無条件の信頼

世の中では、策略や大きなウソが、多く
はびこっています。人を信じすぎると
危険なことが多くあります。しかし、
時流が変わったのか、それらはすぐに
バケの皮が
はがれるようになってきました。

われわれも今日からまず、できるだけ
人を信頼してみようではありませんか。
どうやら、
人は信頼に応えようとする存在のようで
、逆に信じてもらえないときは、
そのように反応するらしいと思います。

人を信頼することを実行しますと、
相手の姿勢も大きく変わります。
急速に、人さまから信頼される
ようになります。

5.好かれるコツ・1/2

われわれは、
独立した個人として生まれてきます。
また生きていかねばなりません。
分かりやすく言えば、世の中は「自分」
と「他の存在」しかいないわけです。

人間は、自分ひとりで生きているのでは
ありません。他の人たちや他の存在と
共同生活しています。そのためには、
他の人や存在から
「好かれ」「助けられる」ほうが、
楽しく生きられます。

5.好かれるコツ・2/2

①自慢しないこと。

②自己主張を必要最低限にすること。

③できるだけ他者に自分を押し付けない

④他人や他者を否定したり、
悪口を言わない。

⑤他人の欠点や短所を指摘しない。

⑥脅したり、他人や他の存在を
いじめたり、足をひっぱらないこと。

⑦よほど世の中のためにならないこと
以外については、批判も慎む。

41.「人間の肉体の不思議な力1/5」

42.「偉大なる何者かが存在する1/6」

世の中には、
われわれ人間の知恵ではっきりと
わかりかねますが、「偉大なる何者か」
が存在しているはずだ―
とわたしは思っています。

43・「いちばん幸せなことは1/2」

正しく上手に生きる方法とは、
真の自然の理にしたがうことです。
自然の理とは、宇宙の運営のルールです。

簡単にいいますと、
まず単純ですなおなこと、
まわりと共生する、
調和する、
与えるのが好きで、
エゴの少ないのがよいようです。

43・「いちばん幸せなことは2/2」

他人と自分は一緒と思えること、
自他同然になるのがよいのです。
自分にもいいし、他人にもいい、
それがいちばん幸せだと思うのです。
そこがわからないと、結果的に幸せに
なれません。

43・「他人と共生していく1/3」

45・
「エゴをできるだけ取りましょう1/5」

意識の波動を高めるには、
エゴ(*)を
できるだけとらなくてはいけません。
自然と同じように共生して、
自他同然の生き方をしていかなくては
いけないと思うのです。

*エゴイスティック(egoistic)もしくは
エゴイズム(egoism)の略で、
「自分勝手、わがまま、利己的」
というような意味で使います。

45・
「エゴをできるだけ取りましょう2/5」

地球上の人間というのはエゴを中心に
生きていて、競争が好きで、
自分だけよかったらいい……
などという人たちが多いのですが、
そういう人はだんだん生きにくくなって
きつつある、といえそうです。

45・
「エゴをできるだけ取りましょう3/5」

自然は単純なものです。それに対して、
資本主義はエゴ中心のシステムといえる
でしょう。
資本主義が成熟すればするほど、
世の中かは複雑になります。

45・
「エゴをできるだけ取りましょう4/5」

自然は開けっ放しのものです。
それが、資本主義が成熟すると、
たとえば特許であるとか著作権とか、
そういう秘密が増えてくるのです。
また、無駄と無理とムラが出てきます。

45・
「エゴをできるだけ取りましょう5/5」

自然には無駄も無理もムラも1つもあり
ません。
自然は共生しているけれど、資本主義下
ではどんどん競争する。
このように考えていくと、資本主義は
けっして永遠に成り立つシステムでは
ない、といえるのです。

46・「短所は気にしない1/2」

人間は、人間としても、個人としても、
その特性や長所を伸ばすべきで、
欠点や短所については、なぜ、そのよう
な他者に劣る点があるのかを検討して、
参考にするのはひつようですが、
それを是正しようとしたり、
気にしたり
しないほうが絶対にいいようです。
これは上手に生きるためのルールであり
コツです。

46・「短所は気にしない2/2」
なぜなら、
利点や長所をのばすと、
欠点や短所はカバーできるように
なっていると思えるからです。

47・「長所を活かそう1/2」

サムシング・グレートは、
それぞれの存在物に使命、役割があり、
それが果たせるように、
「この世」やしくみをつくってくれた
ようです。
それが宇宙意思ともいえるものであり、
観察すればするほど、実にうまくできて
います。

47・「長所を活かそう2/2」

すべての存在の使命、役割は、
その存在物の長所的特性を活かすことで
果たせるようにできており、
それを知り補うために短所があるように
つくられているのが、世の中であり、
世の中のしくみだ―
とわたしは思うのです。

48・「自分のあり方」がわかる1/2

「自分のあり方」も、
自分の長所的特性を見れば、
はっきり
わかるようになっているはずです。
ある存在のよい特性=長所が、
その存在の
正しい「あり方」や「生き方」
を示唆(しさ)し、教えてくれることは
まちがえないようです。

48・「自分のあり方」がわかる2/2

上手な生き方のコツは、
長所とすぐれた才能(特性)を活かす
ことなのですが、
短所や欠点の是正を含めまして、
「気の進まないこと」
「いやなこと」
「無理なこと」
などは、
できるだけしないほうがよいようです。

49・水のように生きる 1/3

われわれは、天地自然の理にしたがって
生きるのが正しい生き方だということ、
そうすれば「つく」ということを、
人類としての
永年の経験から知っています。

49・水のように生きる 2/3

上に立つものは、
人間として「水の如くあれ」とか、
「上善如水の教え」
を守ろうとよくいわれます。
それは、「天地自然の理にしたがえ」
ということでもあります。

49・水のように生きる 3/4

「水の如くあれ」は、
「水」を「上に立つもの」と置き換えて
いただくと、「上に立つ者の人間学」
となります。「上善如水の教え」とは、
『老子』に
記載されている教えのことです。

49・水のように生きる 4/4

「もっともよい生き方は、水のように
生きることだ。水はできるだけ世の中の
ためになるようにつとめるし、争いなど
起こさない。多くの人のいやがる所、
低所にも率先して行ってくれる。
これこそ、天地自然の理にもっとも近い
生き方だ」というように理解してもらえ
ばよいでしょう。

50・仕事を選ぶコツ 1/3

51・良い会社とは1/2

52・伸びる会社

欲ばり社長の会社は、
いままではもうかったけれども、
これからはあまり伸びないでしょう。

いまは、社長の背中を見て、
「あの社長ならついていこう」
「いいことをやっているな、われわれの
仕事は楽しいな」と思う社員がいる会社
でないと伸びないでしょう。
仕事が好きなら、
人はいくらでも働きます。喜んでやる。
そういうふうにする必要があります。

53・上司のあり方1/3

正しく評価してほめてあげる。
上がそうしないといけません。
そうでないと
上司や経営者がいる会社では、
下の人はさっさと辞めたほうが幸せです。
部下には長所を見つけてほめてあげて、
うまく力を引っ張り出してあげたら
いいのです。引っぱりだしてやると、
その人はいっぺんにやる気になります。
簡単です。

53・上司のあり方2/3

そうならないような仕事のしくみは
いけません。自分の人間性をうまく
引き出してくれない会社では、仕事を
しない方がいいのです。
人間というのはどれだけ新しい経験を
積むかです。
会社のためにはならなくても、
自分の経験が増えたほうがいいのです。

53・上司のあり方3/3

会社のもだいじですが、一応二の次に
考えてください。個人個人がいちばん
だいじだからです。個人個人の人間性
を引き出せると、会社のためになり、
それが会社の利益にもつながるのです。

54・上司と部下のツール1/4

どんなに程度が低いトップだと思っても
ひとつの組織体では、トップの意に
反することは、絶対といってよいほど
実現しないというか成功しないのです。

わたしは組織体というのは、やはり、
その長であるトップの願望実現のための
ものだと
考えたほうがよいと思っています。

54・上司と部下のツール2/4

なぜなら、組織体の構成員をみると、
トップより力だなく、しかもトップを
気に入っている人しか、その組織に所属
しようとしないからです。

54・上司と部下のツール3/4

上司と部下の関係については、会社の
ように組織体では、
次のツールが成り立っています。

①上司のほうが部下より力がなければ、
部下が逃げ出すか、上司を放りだいし
てしまう。結局、ひとつの組織体では、
トップより力だある部下はひとりも
存在しない。

54・上司と部下のツール4/4

②上司は部下に対して愛情を持ち、
指導者にならなければならない。
支配者になれば、
部下はかならず逃げ出しはじめる。

指導者というのは、
自分よりも部下のことを優先して配慮し
意思決定したり、対応したりする上司の
ことであり、
支配者というのは、
この逆の態度をとる上司のことです。

55・自慢すると敗れる

将棋や囲碁の日本一を決めるような勝負
、たとえば名人戦や本因坊戦では、
途中で自慢をした人が、かならずといっ
ていいほど敗れることが多いので、
勝負中は、「自慢することなかれ」
というジンクスがあるといいます。

これは、創造主は謙虚が好きで自慢が
嫌いだということです。

そして、これが
天地自然の理といえるでしょう。

56・前列に並んだ人は勝つ

ある人たちを二列横隊に整列させて二組
に分け、棒倒しやソフトボールなどの
ゲームをやると、前列に並んだ組が、
絶対といって
よいほど勝つことがわかっています。
理由は、
やる気がある人たちがどうしても前列に
並ぶということですが、
これは「やる気のないのはいけないよ」
という、天地自然の理のようなのです。

57・うまくいく人とは

経営者が相談に見えたとき、
まず応接室に通ってもらうのですが、
はじめに拝見するのは人相と雰囲気です。

人相がよく、明るく温かい雰囲気の人
なら、まず相談内容がどんなに難しく
とも、かならずよいほうこうに解決する
と考えて良いのです。
しかし、
人相が悪く、暗く冷たい雰囲気の人の
ときは、うまくいかないことが多いの
です。

電話での相談の場合は、明るいムード
か明るいムードかを、声の調子から
まず見当をつけます。

58・大切な4つの質問1/4

経営者が相談に見えられたとき、
4つの質問をさせてもらいます。
1つ目は、
「あなたは、ご相談されることを、感情
的にみて、やりたいことですか、やりた
くないことですか」という質問です。

意に添わないこと、やりたくないことは
成功しないのです。

それをふまえての質問なので、こたてが
「やりたい」というならいいのですが、
「やりたくない」
という場合は、「ではおやめなさい」
というのが、とりあえずのわたしの
アドバイスになります。

58・大切な4つの質問2/4

1つ目の質問に「ハイ」と答えた人のみ
にするのですが、
「そのやりたいことはに自信が
おありになるのですか」

と聞くことにしています。なぜなら、
自信のないことは成功しない確率が
非常に高いからです。

「自信がある」
との答えが返ってきたときは、
次の質問に進みますが「自信がない」
という場合、
「自信をどうしてつけるおつもり
ですか?」と聞くことになります。
これに対する答えでわたしが
納得できたときは、
「イエス」だと考えて次に進みますが、
納得できないときは、
「おやめなさい」というアドバイス
をするのです。

58・大切な4つの質問3/4

3つめは、1つめと2つめの質問に
「イエス」と答えた人にだけするのが、
「それをやることで、あなたやあなたの
部下のかたが、ネアカになりますか?」
という問いを投げかけます。
「ノー」という答えなら、
「では、おやめなさい」と、アドバイス
をすることにしています。

58・大切な4つの質問4/4

そして4つめは、
最後の質問は、いままでの3つの質問に、
「イエス」と答えた人のみに行なうので
すが、「万が一、失敗したときは、他人
に迷惑をかけず、あなたの責任で終戦
処理をなさいますね」ということです。

これに「ノー」なら、
「やはりおやめなさい」という
アドバイスになります。

そして「イエス」なら、「そうぞ、
おやりなさい。しかし、挑戦意欲と、
成功への熱望をいつまでも持ってくださ
いね。それから、たえざる努力を期待
していますよ」ということになります。

上に立つ人は、特に、この「4つの質問」
を、たえず自分に投げかけて、意思決定
をしてください。

59・人脈をつくるコツ

あなたは毎日人に会うでしょうが、
それらの人の数が一日20人までだったら、
その日のうちに全員に
その人が喜ぶようなことを書いたハガキ
を出してごらんなさい。
これがいちばん確実で安上がりな
人脈形成法です。

60・セ-ルス成功術1/5

アメリカの色彩心理研究所の所長で、
セールス成功術としての手紙の研究を
した人がいます。
「アッという間にお客を説得する方法
とはなにか。それはひとりの人に5回
手紙を出すことだ」というのがその結論
でした。

60・セ-ルス成功術2/5

1号レター、2号レターと順を追って、
同一人に手紙を出し続けるのです。
5回出せばどんな人も会ってくれます。
会ってくれれば、ほぼまちがいなく、
こちらの意思は通るという手法です。

60・セ-ルス成功術3/5

ただし、手紙の出し方にはちょっとした
コツがあります。
最初のレターには、なるべくたくさん
相手の名前を入れます。それから、
こちらの願望も忘れずに。そして相手を
徹底的にほめあげます。

60・セ-ルス成功術4/5

2号レターは基本的に
1号レターの繰り返しでよいのですが、
押しつけがましくならないようにします。

3号レターは
もっと謙虚になってください。
相手に「こういう
問題はどうなんでしょうか?」と、
相談を持ちかけます。
3号まで出せばかならず返事が来ます。

その返事へ返事が4号レターになります。
この段階では
自分のことも多少は書いておきましょう

60・セ-ルス成功術5/5

5号レターでは
「今度お近くへまいりますので、
ちょっと時間をいただけませんか」
と謙虚にお願いします。ここまでくれば
、たいてい人は快く会ってくれます。
そこから相手を訪問するときは、いちば
ん喜びそうな手土産を持参しましょう。

「私が最近、感動した本です。」
と差し出せばいいのです。20枚のハガキ
くらい、
慣れれば1時間ちょっとで書けます。
ただしワープロはだめ、どんなに字が
下手であろうと絶対に自筆に限ります。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・415
以上です。
明日は、「61・人材づくりのコツ1/3」

***今日は何の日*********
「 エベレスト登頂記念日 」由来。

1953年(昭和28年)のこの日、
ニュージーランドの
エドモンド・ヒラリー(1919~2008年)
とチベット人
シェルパのテンジン・ノルゲイ
(1914~1986年)が、世界で初めて
世界最高峰の
エベレスト(チョモランマ)の登頂に
成功した。

エベレストの標高について
エベレストの標高については諸説あり、
1954年(昭和29年)にインド測量局が
周辺12ヵ所で測定し、その結果を平均
して得られた
8,848mという数値が現在でも一般的と
なっている。

近年、全地球測位システム(GPS)を
使用した結果、1999年(平成11年)に
アメリカの調査団が8,850m、2005年
(平成17年)に中国の政府機関が
8,844mと発表している。

これらの標高の違いは、
測量法の違いや地殻変動などの影響に
よるものと考えられている。

名前の由来について

英名の「エベレスト」(Everest)は、
ヒマラヤ山脈を
測量した時にインド測量局の長官で
あったイギリスの探険家・地理学者で
ある
ジョージ・エベレスト(1790~1866年)
の名前に由来する。

チベット名は
「チョモランマ」(Chomo Langma)で、
チベット語で「大地の母」という意味
である。

(出典=雑学ネタ帳)

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おうちの相談窓口 長野店には
設計経験30年をこえる一級建築士、
ローンの専門家MP、FPが居ますので
お気軽に連絡ください。
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◆コンクリート品質管理

基礎を
構成している材は、鉄筋とコンクリート
総称して「鉄筋コンクリート造」
それぞれの役割は
鉄=建物荷重の引っ張り力を負担。
コンクリート=
建物荷重の圧縮力を負担していますよ。
それぞれ欠点は
鉄=錆、コンクリート=ひび割れ
それぞれの欠点を補いながら一体となり
荷重を支えます。

コンクリートが建築現場へ運ばれるまで
の手順は、建築会社から設計で指定され
たコンクリート強さ等を工場へ発注!

工場では発注された強さのコンクリート
を現場到着1時間以内になるよう生産し
専用の運搬車で現場に搬入しますよ。

現場管理者は運搬車が到着すると
工場からの出荷伝票で発注内容を確認!
生コンクリートをポンプを空気の圧力を
利用し型枠の中へ入れます。

入れる前に運搬車から生コンクリート
のサンプルを採取し以下の内容調べ記録
します。

確認内容は、固さ(スランプ)、塩分、
温度、PH(酸、アルカリ)、空気量。
円筒形の型枠にサンプルを入れ7日目、
28日目に破壊試験を実施しコンクリート
強度が十二分か確認します。
木造住宅建築ではここまで管理する会社
はまれですが施主に安心、安全を心掛け
る素晴らしい建築会社ですよ。

*現場で
作業効率を上げるために水を加えると
コンクリート品質は落ちるので厳禁!!

・・・・・・・・・・・・・・・・・

あなたに今日も、
私の
ブログを開いていただき
心より
感謝を申し上げます。

あなたの今が
幸せに包まれますように
心よりご祈念を申し上げています。

(●^o^●)
ありがとう百回

感謝一万倍

幸福無限大

笑顔ではじまり
ありがとうで終わる一日
笑顔は
幸せを運んできますね。

目の前の人に
笑顔と優しい一言で幸せな今を
創りましょうね。

失敗は協力者
仕事とは喜ばれること
この世に
あなたは、ただ一人。

そこに自分の誇りがあり、
生きる意味があるよ。

「人間とし何が正しいか」
とシンプルに判断基準を置いて
行動し誠を常に
尽くせば善い結果につながるよ。

利他の心が大切だね。
幸せな今に感謝しています。

☆☆☆お店紹介☆☆☆

おいしさかさなる
信州の食材を
活かした小さなフランス料理店。


☆☆☆Bistro・ヨシ☆☆☆オープン!

長野市
東郵便局R18号交差点から
南500m西尾張部
西友さん交差点 東側 公園となり

☆☆☆ Bistro・ヨシ ☆☆☆

2018年10月2日グランドオープン!

*電話番号=050-1082-9114

*HP=検索>
長野市 ビストロ ヨシ-アメブロ
https://yoshi.shopinfo.jp/

*住所=長野市西尾張部1065-6

*駐車場4台

*営業時間

・朝食【8:00~10:30】

・ランチ
【10:30~ ラストオーダー14:00
/ クローズ15:00】

・ディナー
【17:00~ ラストオーダー19:00】

*定休日 月曜日

※調理からサービスまでを1名で
担当するため、
お料理の提供にお時間をいただく
こともございます。
また現時点では、クレジットカード・
電子マネー類のお取り扱いは
ございません。どうぞご了承ください。




***ブログ責任者******
令和1年(2019)年5月29日(水)
text by徳武政彦:暮らしむすび
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